CanMEDs als startpunt

Ten grondslag aan de opbouw van het bouwwerk aan ELO's ligt de indeling in professionele rollen, zoals die o.a. in het CanMEDS-model wordt gebruikt. Dit (medische) competentieprofiel omvat, naast een specifiek medisch deel, een zestal algemene competenties, die in dit kader worden uitgewerkt in termen van professionals en hun cliënten. 

1. Communicatie
De professional bouwt effectieve behandelrelaties met cliënten.
De professional ontwikkelt en onderhoudt effectieve relaties op individueel en collectief niveau in samenhang met de omgeving.
De professional luistert goed en verkrijgt doelmatig relevante informatie.
De professional luistert actief, exploreert adequaat en verkrijgt aldus doelmatig relevante cliëntgerichte informatie.
De professional bespreekt inhoudelijke informatie goed met cliënten.
De professional adviseert gevraagd en ongevraagd, methodisch en situationeel passend, omtrent klachten of problemen op individueel en collectief niveau.
De professional vertaalt inhoudelijke informatie en maakt deze bespreekbaar t.b.v .overheid en samenleving.
De professional doet adequaat mondeling en schriftelijk verslag over cliënten.
De professional rapporteert op transparante wijze aan collegae, relevante anderen en desgewenst het publiek.
De professional voert een adequaat public-relation beleid

2. Samenwerking

2:1. De professional overlegt doelmatig met collegae en 
       andere zorgverleners.

2:2. De professional verwijst adequaat. De proffesional
       verwijst zowel adequaat naar andere zorgverleners als  
       naar andere instanties in de maatschappij.

2:3. De professional levert effectief intercollegiaal consult.
        De professional maatschappij en gezondheid levert 
        effectief intercollegiaal consult zowel ten behoeve van 
        individuele als collectieve zorg.

2:4. De professional draagt bij aan effectieve 
       interdisciplinaire samenwerking en ketenzorg.
        De professional maatschappij en gezondheid hanteert 
        op sociaal vaardige wijze belangenverschillen en 
       conflicten. Hij werkt multidisciplinair samen binnen de
       eigen organisatie en daarbuiten en geeft desgewenst
       leiding aan samenwerkingsprojecten.
       De professional maatschappij en gezondheid
       draagt doeltreffend bij aan inter- en multidisciplinaire 
       intersectorale samenwerking.
       De professional maatschappij en gezondheid overlegt
       doelmatig met verantwoordelijken voor de
       volksgezondheid

3. Kennis en wetenschap

3.1. De professional beschouwt medische informatie 
       kritisch.
       De professional maatschappij en gezondheid
       analyseert epidemiologische, demografische,
       statistische en gezondheidseconomische gegevens 
       inzake hun consequenties voor de volksgezondheid en
       gezondheidszorg of ontwikkelingen daarin.
       De professional maatschappij en gezondheid
       beoordeelt medische informatiebronnen kritisch op hun
       kwaliteit en relevantie voor de gezondheid van
       individuen en groepen en voor de volksgezondheid als
       totaal.

3.2. De professional bevordert de verbreding van en 
       ontwikkelt de wetenschappelijke vakkennis.
       De professional maatschappij en gezondheid
       rapporteert op heldere wijze zowel mondeling als
       schriftelijk over de resultaten van wetenschappelijk 
       onderzoek betreffende individuen, groepen en de
       volksgezondheid als totaal en vertaalt dit naar de
      consequenties voor de uitvoering van de praktijk

3.3. De professional ontwikkelt en onderhoudt een
       persoonlijk bij- en nascholingsplan.
       De professional maatschappij en gezondheid voert
       een persoonlijk leerplan ten behoeve van de eigen 
       competentieontwikkelin, inviteert anderen tot het geven
       van feedback en articuleert mede op basis hiervan
       leerdoelen. Neemt het initiatief tot het uitvoeren van 
       individuele leeractiviteiten (zoals: bij- en nascholing) én
       gezamenlijke leeractiviteiten, waarmee hij bijdraagt aan
       de ontwikkeling van de organisatie (bijvoorbeeld:
       intercollegiale toetsing).

3.4. De professional bevordert de deskundigheid van 
       studenten, aios, collegae, cliënten en andere
       betrokkenen bij de gezondheidszorg.

4. Maatschappelijk handelen

4.1. De professional kent en herkent de determinanten
       van ziekte.
       De professional maatschappij en gezondheid
       identificeert determinanten van gezondheid en ziekte
       en stelt de risico’s voor de gezondheid vast, zowel
       op individueel als collectief niveau (inclusief specifieke
       doelgroepen).De professional maatschappij en gezondheid herkent
       signalen van zorgbehoefte op individueel en collectief 
       niveau en anticipeert daarop (incl. specifieke
       doelgroepen).
       De professional maatschappij en gezondheid
       beoordeelt de invloed van maatschappelijke
       ontwikkelingen op de gezondheid en intervenieert 
       hierop ten gunste van de gezondheid op individueel
       en collectief niveau.
       De professional maatschappij en gezondheid monitort
       de gezondheid op individueel en collectief niveau en
       doet zonodig voorstellen voor doelmatige interventies.
       De professional maatschappij en gezondheid doet 
       (beleids)voorstellen ter verbetering van de
       gezondheidssituatie en om te voldoen aan de
       zorgbehoefte op individueel en collectief niveau.

4.3. De professional handelt volgens de relevante wettelijke
       bepalingen.

4.4  De professional maatschappij en gezondheid treedt
       adequaat op bij incidenten in de maatschappij die de
       volksgezondheid bedreigen.
       De professional maatschappij en gezondheid adviseert
       de verantwoordelijke overheden gevraagd en 
       ongevraagd over te nemen maatregelen in situaties 
       die  een bedreiging vormen voor de volksgezondheid.

5. Organisatie

5.1. De professional organiseert het werk naar een balans
       in cliëntenzorg en persoonlijke ontwikkeling.
       De professional maatschappij en gezondheid past de
       instrumenten time management en zelfevaluatie toe om
       realistische verwachtingen te formuleren en te komen
       tot een evenwichtige levens- en werkstijl..
 

5.2. De professional werkt effectief en doelmatig binnen een
       gezondheidszorgorganisatie.De professional maatschappij en gezondheid
       superviseert taken van artsen (in opleiding), andere
       zorgverleners en overigen waarvoor hij
       eindverantwoordelijk is.
       De professional maatschappij en gezondheid werkt 
       kosteneffectief in het gezondheidszorgsysteem.

5.3. De professional besteedt de beschikbare middelen 
       voor de cliëntenzorg verantwoord.
       De professional maatschappij en gezondheid maakt 
       op grond van inzicht in de verschillende gezondheids- /
       welzijnsvoorzieningen voor cliënten, een doelmatige
       afweging bij toewijzing van voorzieningen en besteding 
       van beschikbare middelen op individueel en collectief
       niveau.

5.4. De professional maakt zo veel mogelijk gebruik van
        informatietechnologie voor optimale cliëntenzorg en
        voor bij- en nascholing.
        De professional maatschappij en gezondheid gebruikt 
        informatietechnologie voor optimale zorg op individueel
        en collectief niveau. 

6. Professionaliteit

6.1. De professional levert hoogstaande cliëntenzorg
      op integere en betrokken wijze.
      De professional  maatschappij en gezondheid 
      informeert de verschillende belanghebbenden over voor
      hen belangrijke aspecten van bevindingen, waarbij
      gewezen wordt op andere visies inzake die belangen.
      De professional maatschappij en gezondheid handelt
      vanuit het centrale belang van de cliënt en/of specifieke
      doelgroep, gewogen (ethisch, sociaal, juridisch,
      economisch) tegen het belang van de populatie waarvan
      deze deel uitmaakt.6.2. De professional vertoont adequaat persoonlijk en
       interpersoonlijk professioneel gedrag.

6.3. De professional kent de grenzen van de eigen
       competentie en handelt daar binnen.
 

6.4. De progessional oefent de geneeskunde uit naar de
       gebruikelijke ethische normen van het beroep.

(3 november 2004)

( op basis KAMG vergadering 29 okt 2004)

Toelichting bij competentiegebieden en de algemene en specifieke competenties van de professional Maatschappij en Gezondheid

1. Medisch handelen

Het medisch handelen vorm het centrale competentiegebied dat gebruik maakt van alle overige competenties. Medisch handelen in enge zin is gericht op vakdeskundige expertise.

 De professional maatschappij en gezondheid overziet het voor het eigen denken en handelen relevante kennisdomein en kan snel en doelmatig medisch-wetenschappelijke informatie vinden zowel op het gebied van de individuele cliëntenzorg als op het gebied van de volksgezondheid. Hij of zij voert op gesystematiseerde wijze (direct of indirect) medisch onderzoek uit en komt op basis hiervan tot rationele hypothesen over mogelijke oorzaken en gevolgen van gedane bevindingen voor het individu of de specifieke doelgroep(en) en de omgeving. Hij of zij beheerst de voor algemeen medisch onderzoek en behandeling noodzakelijke vaardigheden. Hij of zij stelt in relatie met geformuleerde hypothesen een verantwoord beleid vast ten aanzien van preventie, aanvullende diagnostiek, advies, gewenste interventie en methodische bewaking van zorg (individueel en collectief). Dit, met respect voor de wensen van de cliënt of specifieke doelgroep op individueel en collectief niveau en met rekenschap van de gebruikelijke wijze van aanpak zoals die is gebaseerd op een rationele en wetenschappelijk gefundeerde geneeskunde.

De professional maatschappij en gezondheid maakt waar nodig een passend gebruik van medische technologie en is zich daarbij bewust van de voor- en nadelen die zijn verbonden aan specifieke interventies.

2. Communicatie

De professional maatschappij en gezondheid ontwikkelt en onderhoudt (direct of in indirect) effectieve relaties met cliënt(en), cliëntenraden,  specifieke doelgroepen en omgeving en verschaft (direct of indirect) de noodzakelijke en gewenste (soms ook onaangename) informatie/advies en neemt voor deze taak de noodzakelijke tijd en geduld. Hij/zij schat hierbij de invloed van factoren als gedrag, omgeving, leeftijd, geslacht, etnisch-culturele achtergrond, sociaal netwerk en emotie naar waarde in. Hij/zij gebruikt instrumenten om op actieve wijze informatie vanuit de client (of populatie) te verwerven.

De professional maatschappij en gezondheid kan op adequate en transparante wijze mondeling en schriftelijk verslag doen van een individuele en collectieve casus met formulering van (voorlopige) conclusies en resterende vragen ten aanzien van diagnostiek, behandeling, zorgverlening, risico(perceptie) en gewenste interventies op zowel individueel als collectief niveau.

De professional maatschappij en gezondheid beschikt niet alleen over bovengenoemde competenties maar kan ook zodanig delegeren dat aan hem/haar toevertrouwde zorg competent uitgevoerd wordt.

 3. Samenwerking
 

Deprofessional maatschappij en gezondheid toont het vermogen om onderzoek, behandeling en follow-up beleid te ontwikkelen samen met de cliënt en andere zorgverleners en verantwoordelijken voor de volksgezondheid. Dit veronderstelt tevens inzicht in de grenzen van de eigen deskundigheid en mogelijkheden en bekendheid met de mogelijkheden van andere zorgverleners in de maatschappij. Hieronder valt ook inzicht in de zorgketen van individuele cliënten en specifieke doelgroepen, het effectief communiceren met andere zorgverleners en kennen van activiteiten in gezondheidszorgorganisaties, overheid en aanpalende instellingen, zoals beleid, management, onderzoek, onderwijs en kennisverwerving. Het impliceert het onderkennen van de vakgebieden van teamleden, het respecteren van de meningen en rollen van individuele teamleden, het bijdragen aan een gezonde teamontwikkeling en conflictoplossing en het bijdragen aan de taak van het team middels de eigen deskundigheid. Onder deze competentie valt ook het tonen van leiderschap en het zorgdragen voor een zorgvuldige overdracht van informatie en het nemen van verantwoordelijkheid voor de continuïteit van de zorg voor de cliënt en/of specifieke doelgroep (case-management).

4. Kennis en wetenschap

De professional maatschappij en gezondheid kan de vele wetenschappelijke aspecten zoals die zijn verweven met de praktijk onderkennen, kritisch beschouwen en waar mogelijk op basis van eigen waarneming en ervaring komen tot vragen voor wetenschappelijk onderzoek. Hieronder valt het analyseren en interpreteren van epidemiologische, demografische en biostatistische gegevens en het beoordelen van medische informatiebronnen op hun relevantie voor de volksgezondheid Hij schoolt zich adequaat bij en zorgt dat tot zijn verantwoordelijkheid behorende zorgverleners dat ook doen.

5. Maatschappelijk handelen

Omschrijving van het competentiegebied

De professional  maatschappij en gezondheid functioneert in de maatschappij en is zich bewust van zijn/haar rol als behartiger van het belang van de volksgezondheid, als reactie op de uitdagingen die gesteld worden door de psychosociale, economische en biologische factoren die de gezondheid van cliënten, specifieke doelgroepen en de populatie beïnvloeden.

De professional maatschappij en gezondheid beseft dat deze belangenbehartiging een essentieel onderdeel is van het bevorderen van de gezondheid op het niveau van de individuele cliënt en/of specifieke doelgroep en de gemeenschap. Het bevorderen van de gezondheid is vervat in de individuele en collectieve reacties van de professional maatschappij en gezondheid bij het beïnvloeden van de volksgezondheid en het beleid.

De professional maatschappij en gezondheid is op de hoogte van de relevante wettelijke regelgeving en werkt in overeenstemming met de eigen juridische positie en die van cliënten , waaronder die met betrekking tot het beroepsgeheim

6. Organisatie

De professional  maatschappij en gezondheid functioneert als manager in dagelijkse beslissingen over taken, beleid, medewerkers en middelen. De professional maatschappij en gezondheid doet dit in het kader van individuele cliënten-
zorg , organisaties en in de bredere context van het gezondheidszorgsysteem. Derhalve stelt de professional maatschappij en gezondheid prioriteiten, voert taken doelmatig uit in teamverband met collega's, en neemt rationele beslissingen bij de inzet van beperkte middelen. De professional maatschappij en gezondheid is beschikbaar voor de positie van leider binnen de context van de gezondheidszorgorganisatie. De professional maatschappij en gezondheid overziet in deze positie de vele bijkomende belangen en aspecten die in de gezondheidszorg spelen (zoals bijv. administratieve, financieel-economische en beheersmatige) en weet hiermee op ethisch, juridisch en economisch verantwoorde wijze om te gaan.

7. Professionaliteit

De professional maatschappij en gezondheid heeft een unieke rol in de maatschappij als deskundige met specifieke kennis, vaardigheden en gedrag die erop gericht is de gezondheid en het welzijn van anderen (individueel en collectief) te verbeteren. De professional maatschappij en gezondheid streeft de hoogst mogelijke normen na in zorg en ethisch gedrag en streeft er tevens naar zijn of haar vakkennis continu te perfectioneren. De professional maatschappij en gezondheid kan zich voor het goede verstaan van de cliënt,  specifieke doelgroep en/of diens omgeving inleven in diens vragen, cultuur en levensomstandigheden, maar weet de eigen gevoelens en waarden te onderkennen en deze te scheiden van die van de cliënt, specifieke doelgroep en/of omgeving. Hij of zij reflecteert kritisch op de eigen competentie en professionaliteit. 

Omschrijving van het competentiegebied